REFORMA BAJO ANÁLISIS
Por Abraham Ramírez Aguayo.
- El Grupo Reforma tiene como objetivo informar en forma veraz y exacta.
- Para manifestar un equilibro informativo y económico, se cuenta con tres departamentos: editorial, comercial y operacional.
El Grupo Reforma es un conglomerado de publicaciones las cuales tiene como objetivo principal informar a la sociedad en forma exacta, veraz y plena. Dentro de sus publicaciones en la República Mexicana resalta el diario Reforma, un periódico familiar e independiente surgido para revolucionar la prensa escrita.
Reforma nació como una fuerza informativa innovadora desde su estilo hasta su manera de realizar periodismo. Fue lanzado el 20 de noviembre de 1993, bajo la dirección general de Alejandro Junco de la Vega, con un formato de sabana, hecho a seis columnas y siendo el primer rotativo a color.
Como la mayoría de las empresas informativas de México, ésta se maneja por medio de ingresos económicos los cuales entran en su mayoría de los espacios publicitarios que venden a anunciantes. Asimismo se tiene la particularidad de tener otros ingresos por medio de suscripciones y cobro por acceso a su portal electrónico.
De acuerdo a su administradora de recursos humanos, Justina Barranco, esta publicación no cuenta con una línea editorial establecida. Según comentarios de Barranco, tienen independencia de tratar cualquier tema informativo, lo cual se refleja en su logotipo: El Ángel de la Independencia.
Su organización:
Para manifestar un equilibro informativo y económico, en Reforma se cuenta con tres departamentos, con 1500 personas, encargadas de las diversas tareas que una empresa editorial necesita: la primer unidad es la dirección editorial encargada de gestionar las noticias en dos principales formas, las hardnews, notas en constante actualización y desarrollo; y softnews, los datos que pueden ser planeados a investigar con mayor anticipación.
La segunda división es la comercial la cual se ocupa de negociar los espacios publicitarios ya que éstos representan los ingresos mayoritarios del periódico. Por último, está el departamento de operaciones donde se manejan los recursos humanos y los sistemas administrativos hacia su exterior.
Su proceso editorial:
Reforma se puede contrastar con una empresa editorial desde tres diferentes aspectos: la planeación, su producción y la distribución. El primero de ellos se ve reflejado desde las juntas directivas que la publicación tiene para organizar las notas surgidas durante el día.
Se discuten las hardnews y softnews; se toma en cuenta la importancia de éstas y el sector del mercado al que se dirigen. Con base a esto se deciden los espacios, las columnas o páginas que se les otorgarán, los tamaños de letras, y las imágenes que pueden acompañar a la información para su entendimiento y así formar lo que se publicará.
Con las páginas de la edición conformadas, se pasa al segundo proceso. La producción del diario comienza desde las 0:00 hrs. y está basado en el uso de materiales básicos como rollos de papel importado de Estados Unidos y Canadá, placas de metal, y tintas negras, azules, amarillas y rojas.
Asimismo se evolucionó desde la utilización de negativos, hasta la impresión en 400 tablas de aluminio, por medio de prensas hidráulicas y electrónicas. Esto resulta en generar un promedio de 60 mil ejemplares por hora, para terminar a las 3:00 hrs. con 150 mil ejemplares. Al final está su proceso de distribución a cargo de camiones y aviones los cuales disponen Reforma a lo largo del país. Esta publicación es singular porque cuenta con voceadores únicos los cuales reparten el producto los 365 días del año.
De igual forma aunque uno de sus lemas es la apertura informativa, ésta no se puede llevar a cabo cuando se cobra por ingresar a su portal de Internet y su edición impresa es más cara que sus competidores. Esto restringe el conocimiento de datos, a la gente con ingresos económicos altos. Si estas posiciones, ideológicas y monetarias, funcionarán sólo el tiempo, y la sociedad, lo dirán.
PRIMERA PLANA PERIÒDICO REFORMA: "TRAJEDIA DEJA DUDAS". 05-Nov-08 http://farm4.static.flickr.com/3055/3004986255_a09c032e3f.jpg
